Interview de Florence Menez, Directrice commerciale déléguée d’ADEQUATION et pilote du sous groupe de travail "Organiser la data du foncier - Chaînes de valeurs immobilières et foncières" au sein de LIFTI. A retrouver également dans le Supplément économique au FPI Infos du 1er trimestre 2021.
Le dernier atelier du LAB immobilier résidentiel, co-animé par l’Institut de l’Epargne Immobilière et Foncière (IEIF) et ADEQUATION, s’est tenu le 5 mai. Sollicitée par Florence Menez, Directrice commerciale déléguée d’ADEQUATION, Marie Llorente est venue y présenter ses travaux sur la thématique : « Comment renouveler le modèle économique de l’aménagement ? ». A cette occasion, a été diffusé le rapport réalisé dans le cadre de la chaire du Grand Paris « L'aménagement urbain, une nouvelle étape de la diversification d'actifs ? ». Soazig Dumont, Analyste senior de l’IEIF, en a rédigé une synthèse. Nous tenions à les remercier toutes les deux pour leur précieuse contribution et avons pensé qu’il serait intéressant de vous la partager.
L'édition des 20 ans aura lieu au Palais des Congrès de Paris, les 21 et 22 juin 2021.
Le modèle OFS/BRS, par son approche renouvelée du foncier, permet aujourd’hui de faire un grand pas dans les politiques locales de l’habitat et les opérations d’aménagement en réponse aux enjeux propres à chaque territoire.
Résidences séniors, étudiantes ou d’affaires, et maintenant coliving, l’immobilier serviciel élargit sa part de marché en se diversifiant. Jusqu’où et comment ? La question prend de l’importance au moment où les professionnels de l’immobilier y voient un relais de croissance et où de nouveaux acteurs arrivent en force.
En janvier 2020, l’Observatoire régional du foncier d’Île-de-France a confié une étude à Urbanics ayant pour ambition de comprendre les stratégies foncières autour des gares du futur réseau "Grand Paris Express".
Financée par La Banque des Territoires et l’EPF d’Île-de-France, cette étude vise ainsi à objectiver les mutations foncières dans les quartiers-gares, à caractériser ces mutations selon les profils de vendeurs et d’acheteurs, et de pouvoir évaluer l’attractivité d’un quartier par rapport à un autre.
Depuis octobre 2019, on constate une baisse du cycle caractérisée par une crise de l’offre et accélérée par la crise sanitaire de la Covid 19.
L’analyse du comportement récent des marchés fait apparaître, sous réserve de capacités foncières à retrouver, au moins trois voies de relance : les ventes en bloc, les montages innovants et la conquête des villes moyennes.
Une thématique en résonance avec notre métier et notre identité : « Réussir » et « plus que jamais réussir ensemble la relance ».
