Projets & solutions

Si les crises servent à faire émerger de nouveaux modèles d'affaires, c'est souvent dans la douleur. Comment rebondir plus rapidement et le mieux possible ? Les outils digitaux sont là pour accélérer, muscler et affiner la réflexion stratégique de l'entreprise.

Les bailleurs sociaux ont de multiples raisons d’intervenir dans la gestion de copropriétés. Doivent-ils pour cela se doter d’un syndic ? La question est toujours débattue.

Comment anticiper et satisfaire la demande de logements sociaux ou abordables dans des conditions économiques viables ? À cette question, les services internes du bailleur et les parties prenantes du territoire ont autant de légitimité à répondre que l'analyste du marché.

C'était le thème de la conférence organisée par ADEQUATION dans le cadre du 83e congrès HLM à Nantes. En voici les points clés.

Mathieu Massot est le directeur général du groupe FDI, actif sur tout l'arc méditerranéen. Il est également le président de Procivis Immobilier. Procivis est un réseau national d'acteurs multimétiers (promotion, habitat social, services immobiliers)^[1].

Leur statut coopératif leur permet de soutenir la rénovation du parc privé et la production de logements en accession abordable.

Avec la fin du Pinel annoncée pour la fin 2024, c'est un soutien à la construction neuve qui va disparaître. Mais n'a-t-il pas déjà vacillé au point de ne plus soutenir grand chose ?

Où, mais d'abord combien, qui, quand ? Et comment faire ? Si l'afflux massif d'emplois est une grande chance pour le territoire concerné, il se présente d'abord comme un défi de taille. L'enjeu est de transformer un événement exceptionnel en projet de territoire.

La question mérite d'être posée à l'heure où ce marché devient de plus en plus concurrentiel. Elle doit être abordée à l'échelle locale, dans une approche globale et prospective de l'hébergement des personnes âgées.