Nous ne croyons pas à la solution providentielle mais à la multiplication des solutions, comme autant de réponses à des contextes qui ne sont jamais tout à fait les mêmes. L’heure n’est plus aux réponses formatées mais à des approches « projets » qui permettent à tous les acteurs de se concentrer sur la réponse à la demande qui s’exprime. Nous sommes entrés dans une ère de l’innovation, qui doit laisser une grande place à l’expérimentation. C’est au coeur de notre mission d’y participer, c’est pourquoi nous en témoignons.
Devenues les outils de travail du quotidien, les applis n'en finissent pas de se perfectionner, en particulier pour s'adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Enjeux, écueils à éviter et précautions à prendre pour réussir la personnalisation d'une solution digitale.
Retour sur la conférence « Solvabilité des acheteurs vs viabilité des projets » qui s’est tenue au SIMI.
Xavier Longin, DG ADEQUATION est revenu sur le sujet au sortir de la conférence, en répondant aux questions de Jean-Baptiste Favier de BI TV, aux côtés de Nadir Benabed du groupe Catella.
Elle a pour nom realdata for real estate et c'est une société à mission. Arnaud Anjoras et Laurent Escobar, deux de ses co-fondateurs, exposent les motivations, l'ambition et le fonctionnement de cette nouvelle entreprise, qui entend jouer un rôle clé dans la digitalisation et la transformation de l'immobilier.
Evolution de la demande, transformation de la filière, fluctuation des prix de vente… autant d’enjeux auxquels les opérateurs immobiliers sont confrontés. Pour les accompagner, ADEQUATION s’attache à rendre les études des marchés du logement réellement fiables et pertinentes.
Yann Gérard analyse l’actualité du marché immobilier et donne sa vision pour 2024 au micro d’Erick Cala, dans l’epodcast “Le grand entretien” diffusé sur immoweek. Découvrir l’ITW.
Si les crises servent à faire émerger de nouveaux modèles d'affaires, c'est souvent dans la douleur. Comment rebondir plus rapidement et le mieux possible ? Les outils digitaux sont là pour accélérer, muscler et affiner la réflexion stratégique de l'entreprise.
Les bailleurs sociaux ont de multiples raisons d’intervenir dans la gestion de copropriétés. Doivent-ils pour cela se doter d’un syndic ? La question est toujours débattue.
Comment anticiper et satisfaire la demande de logements sociaux ou abordables dans des conditions économiques viables ? À cette question, les services internes du bailleur et les parties prenantes du territoire ont autant de légitimité à répondre que l'analyste du marché.
C'était le thème de la conférence organisée par ADEQUATION dans le cadre du 83e congrès HLM à Nantes. En voici les points clés.
Mathieu Massot est le directeur général du groupe FDI, actif sur tout l'arc méditerranéen. Il est également le président de Procivis Immobilier. Procivis est un réseau national d'acteurs multimétiers (promotion, habitat social, services immobiliers)[1].
Leur statut coopératif leur permet de soutenir la rénovation du parc privé et la production de logements en accession abordable.
Avec la fin du Pinel annoncée pour la fin 2024, c'est un soutien à la construction neuve qui va disparaître. Mais n'a-t-il pas déjà vacillé au point de ne plus soutenir grand chose ?
